我的店员最近两三个月经常请假,我是否该严肃对待这件事情?听听大家的建议.

本店情况现在是：新店10个月，店员一个，刚好半年。朋友介绍来的。平时的工作倒是可以说没有什么可以挑剔的。我们云南昆明一个农业经济为主的小县城。本地的大部分不同行业的店员工资就是1000元，有些甚至还不管饭，上班时间都是早上9点到晚上9点。休息一个月也就是两三天。而我虽然现在不赚钱，但是考虑到自己也是打过工的，知道没有休息，工资太低的苦恼。所以，我起薪就是1300元，加提成3%销售额。另外我把毛利润减去正常开支后提5%给她，比如现在基本上每月毛利润是12000元，减去固定开支6000元（包括房子水电和人工费），剩余的再给她5%。其实基本情况已经相当于，我把我自己卖出去的提成全部给她了。从去年10月份她来，从11月份开始她每个月的销售额都没有我的高。 由于她家远，所以我上班时间是给她早上9点30分到下午5点30分，管中午饭，送饭给她，我连饭碗都不让她洗，我自己带回去洗。每星期休息一天半。由于我家在昆明，偶尔一个月一到两次我会回家一趟，回去一天至两天，所以有时候给她的休息就是，我这个星期要回家，你这个星期休息两天好了。而且，我回家都是给她每天10元的伙食费。 我觉得已经够意思的了。但是最近，从2月份开始，她每个月少则一次，多则两次，都是临时告诉我，今天下午的班我不来上了，我有点事情。对于之前的，我都没有说什么，想着自己回昆明去的时候，她都是全天上班，算了。然后上个星期在此这样子，我就说了，实在有事情可以的，没什么，但是下星期你只能休息一天。她同意了。昨天她休息，本来今天不能再休息半天了，要全天上班，今早8点钟她又打电话来，说今天有事情不能来了。我也问了，什么事情，她说她昆明的亲戚让她到昆明一趟，有点事情，也没说明，我也没有问。 对于这事情，我是否该严肃对待了。说实话，我也和她说了，我觉得现在的问题其实已经不是休息本身的问题，如果确实有事情，我觉得甚至十天半个月都是可以批准的而且工资照发。关键的问题是，我感觉她现在似乎对待工作有点随意。虽然我这是化妆品小店，也只有她一个员工，但是我觉得工作不分大小，干工作就是要严肃对待。 就好比我以前在单位上班，也不用打考勤，我还不是天阴下雨准时上班，不迟到不早退，不请病假，一直都坚持了两年。万不得已我不请假。 大家有什么建议。